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O projeto · Ricardo Paranhos, Goiânia

Uma pausa
para recarregar.

Cafés cremosos, smoothies e sabores que acompanham uma rotina leve.

Conheça a fresh ↓
CONCEITO EM DESENVOLVIMENTOOUTUBRO / 2026
Simulação do container fresh em uma praça arborizada, com pintura pistache e marca oliva
O container real, em uma nova identidade. Implantação ilustrativa.

01 / A ideia

Rotina leve. Sabor presente.

Um pequeno espaço.
Vários momentos
do dia.

Uma parada antes do trabalho, depois do treino ou no meio da tarde.

A fresh combina bebidas preparadas com café, smoothies com whey e sobremesas em uma estrutura compacta. A proposta atende quem caminha, treina, mora ou trabalha na região da Ricardo Paranhos.

Uma experiência de apresentação cuidada, com preparo simples, porções padronizadas e poucos produtos bem executados.

06h–20hhorário em estudo
A / Bpúblico desejado
12,5 m²dimensão a confirmar

03 / Identidade & ambiente

Pistache + oliva

Leve no espaço.
Forte na identidade.

Pintura, letreiro, copos e embalagens falam a mesma língua. Uma identidade que pode começar com aplicações simples.

04 / Operação

Balcão + retirada pelo entregador

Uma rotina simples.
Uma conta completa.

O horário de 14 horas amplia as oportunidades. A demanda e o custo de cobertura de cada faixa precisam ser medidos.

45 pedidos / dia

63 itens, considerando
1,4 item por compra.

Na fase com aplicativo: 36 pedidos no balcão + 9 no iFood. Os pedidos do app já fazem parte do total.

06h–09h14
09h–12h5
12h–15h7
15h–18h13
18h–20h6

Distribuição hipotética do cenário-base, em 26 dias por mês. Média de 3,2 pedidos por hora.

EQUIPE

Sócio + funcionário + apoio

Cobertura estimada de 102 horas de trabalho por semana: 84 de atendimento, 6 de preparação e fechamento, e 12 de sobreposição nos picos.

44 horas do funcionário, 44 do sócio e 14 de apoio. A escala real precisa contemplar intervalos, folgas e férias.

IFOOD / PLANO ENTREGA

Preparar, embalar, entregar.

A equipe prepara e o entregador parceiro retira. O modelo considera 23% de comissão, 3,5% de pagamento online e mensalidade de R$ 150 acima de R$ 1.800 em vendas mensais no canal.

Preço no app 20% maior e R$ 1,50 de embalagem extra por pedido, como hipóteses. Testar lacre, trajeto e derretimento.

05 / Investimento inicial

Teto de planejamento

Começar com
até R$ 30 mil.

Incluindo R$ 7 mil
de reserva de caixa.

O orçamento considera reaproveitamento da estrutura e uma implantação simples. O kit de aquecimento e preparo tem provisão de R$ 500 dentro do total.

O teto ainda não foi comprovado por cotações. Não inclui banheiro novo, extensão de redes, reparos estruturais ou máquina de espresso.

Estrutura & equipamentosInclui o container de R$ 5 mil e o kit de bebidas
R$ 18.000
Preparação & regularização
R$ 1.500
Estoque inicial
R$ 2.000
Contingência
R$ 1.500
Reserva de caixa
R$ 7.000
Total
R$ 30.000

06 / Cenários financeiros

Explore as hipóteses

Como o movimento
muda o resultado.

Selecione uma meta de pedidos e a entrada do aplicativo. Os resultados seguem as premissas da planilha revisada.

Pedidos por dia
Vendas / mêsR$ 31.211
Caixa gerado / mês¹R$ 4.811
Recuperação do aporte²11 meses
Itens vendidos / dia63

Caixa disponível

Primeiros 12 meses · R$
Evolução mensal do caixaValores detalhados na tabela abaixo do gráfico.
Ver os valores mensais
MêsVendasCaixa livreSaldo de caixa
O que está por trás dos números

Vendas: 26 dias/mês, 1,4 item por pedido e ticket ponderado de R$ 26,68 na fase com aplicativo. A rampa considera 55%, 70%, 85% e 100% da meta nos quatro primeiros meses.

Custos: fixos de R$ 9.650, mais R$ 150 de iFood quando aplicável; tributos provisionados em 6%, perdas em 2%, reserva de equipamentos em 1% e taxa do balcão em 2%.

Caixa: reserva inicial de R$ 7 mil; estoque mínimo de R$ 2 mil ou 7 dias de custo; recebimento do balcão em 2 dias e do app em 30 dias. Não há crédito de fornecedores.

Limites: sem inflação, financiamento ou revenda de ativos. A procura, os preços aceitos e os custos reais ainda não estão comprovados. Abrir mais horas não garante vendas.

¹ Mês estabilizado, após custos, pró-labore e reserva para equipamentos. Não equivale ao lucro contábil. ² Payback simples pelo caixa livre acumulado, incluindo a rampa e o capital de giro, sobre o aporte de R$ 30 mil.

07 / O negócio em uma página

Business Model Canvas

As peças que
fazem a fresh acontecer.

Parcerias

Fornecedores de café, whey, frutas e Me Encanta. Bebidas, snacks e embalagens. iFood e assistência técnica.

Condições de fornecimento a confirmar.

Atividades

Preparar e padronizar, conservar, higienizar, controlar perdas, atender e despachar.

Recursos

Container de 5 × 2,5 m. Sócio, funcionário e apoio. Frio, água, energia e ponto regular.

Proposta de valor

Cafés cremosos, frappés, smoothies e sobremesas em uma pausa prática.

Opções quentes e geladas, conveniência e porções claras.

Relacionamento

Atendimento próximo, ouvir preferências, incentivar recompra e acompanhar avaliações.

Canais

Balcão, fachada e Instagram local. iFood com retirada pelo entregador e entrada faseada proposta.

Clientes

Quem caminha ou treina, moradores e trabalhadores. Público A/B da região.

Procura por horário ainda a medir.

Custos

Aporte-alvo de R$ 30 mil, incluindo R$ 7 mil de caixa. Fixos estabilizados de R$ 9.800/mês. Insumos, taxas, tributos e conservação.

Receitas

Meta-base de 45 pedidos e 63 itens por dia. Ticket ponderado de R$ 26,68. Bebidas com café, smoothies, sobremesa e conveniência.

08 / Próximos passos

Da hipótese ao teste

A ideia tem forma.
Agora, validar a operação.

Avançar com decisões concretas, preservando a reserva de caixa e a simplicidade do preparo.

  1. 01

    Confirmar o ponto

    Endereço exato, permissão, redes próximas e solução sanitária. A simulação na praça não representa autorização de instalação.

  2. 02

    Cotar e testar

    Equipamentos, equipe e ingredientes. Pesar receitas, ajustar textura, sabor, porção e embalagem.

  3. 03

    Medir a procura

    Contar fluxo em três dias úteis e um sábado. Registrar vendas, ticket e contribuição por faixa de horário.

  4. 04

    Definir a entrada do app

    Confirmar taxas, cobertura e repasse. Testar a conservação durante a entrega antes de ampliar o raio.

LEVE O PROJETO COM VOCÊ

Material para a conversa
entre sócios.

Apresentação em PDF ↗Planilha editável ↓Canvas em PDF ↗
Fontes e notas do planejamento

Revisão de 07/10/2026. Preços de venda e custos operacionais são hipóteses, salvo referências indicadas. Imagens conceituais criadas anteriormente com IA e aprovadas para apresentação.

A marca está em desenvolvimento; disponibilidade registral não verificada. Conteúdo de proteína e cafeína e eventuais alegações nutricionais dependem das receitas e fichas finais.